讲师背景
投资人/企业变革 资深顾问
上海基母投资 董事总经理
硅谷10°C创新基地 联合创始人
担任多家集团公司战略与投资顾问
专业实践
实践研究领域:企业变革、投资并购 风险控制、平台战略
大健康、大数据等领域的项目股权投资及投后管理
2016年受聘上海科委“双创”导师、2015年受聘青岛市创投学院专家讲师
2014年在美国硅谷设立了“硅谷10°C创新基地”，为中国企业搭建一个国际性战略资源(技术、人才、资本、项目等)的共享平台，大力支撑和推进中国企业的创新进程与国际化布局
2015年在德国斯图加特建立“工业4.0交流中心”
课程体系
企业战略、管理变革、创新管理、商业模式设计、团队建设等提供专业的 咨询培训。
培训理念
“未来二十年，是中国产业变革升级的重要时期、也是中国企业加速国际化布局的重要机遇期。未来的二十年，对于中国企业来说，已经进入快车道，风险与机遇并存，淘汰与重生频繁上演。中国企业没有第二种选择，唯一要做的就是：主动变革、求新求变、顺势而为，在驾驭风险的同时，抓住时机发展自己。”
“界定问题是解决问题的起点”
郭音老师关于这个培训理念的诠释是：“很多企业最后犯下严重的错误，引发巨大的危机，核心原因并不在于问题解决过程中的方式方法，而是选错了问题。很多企业在没有界定清楚问题时，就急于制定方案，急于解决问题，因而造成了严重损失。所以，界定问题是解决问题的起点。”
“授人以鱼与授人以渔两者兼顾”
郭音老师认为高效的培训要“鱼&渔”兼顾，不但要教给学员解决问题的思维和方法，还要在培训中给出直观的观点和策略，两者相辅相成、才能使培训的效果最大化。
创造新价值是学习的第一目标
郭老师认为培训学习的首要目的就是让企业或者团队变得更加优秀，而企业或团队更加优秀的一个至关重要的依据就是：创造出更大的新价值。
服务客户
企业单位：中国工商银行、中国农业银行、兴业证券、中国商飞、荣之联股份、神华集团、国家电网、长安马自达汽车、北汽昌河汽车、国家新药评价中心、农业银行、来伊份股份、中电联股份、玖龙纸业、KMC集团、海健堂集团、雅鹿集团、五新集团、长泰机器人、明和集团、联动设计、苏州建筑设计院、合力星集团、白象集团、锦天诚律师事务所、深圳华力特电器集团。
事业单位：上海科委、长沙市经信委、苏州科技局、泰州市政府、芜湖工商联、镇江组织部、顺德市政府、江苏药监局、上海交通大学、上海图书馆、国家级产业园区。